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Desenvolvimento de Software

Como Escolher a Empresa Certa Para Desenvolver Seu Sistema

Critérios essenciais para escolher a empresa de desenvolvimento de software ideal: portfólio, tecnologias, suporte, comunicação e mais.

CFATech Blog
16 de junho de 2025
5 min de leitura
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Como Escolher a Empresa Certa Para Desenvolver Seu Sistema

Escolher a empresa certa para desenvolver seu sistema é uma decisão que impacta diretamente o sucesso do projeto. Uma escolha acertada resulta em um produto de qualidade, entregue no prazo e dentro do orçamento. Uma escolha errada pode significar meses de atraso, custos extras e um sistema que não funciona como deveria.

Neste guia, vamos apresentar os critérios essenciais para avaliar e escolher a empresa de desenvolvimento de software ideal para o seu projeto.

Por Que Essa Decisão É Tão Importante?

Desenvolver um software sob medida é uma parceria de longo prazo. Diferente de comprar um produto pronto, você está confiando a uma equipe externa a construção de algo que será central para o seu negócio.

Os riscos de uma escolha errada incluem:

  • Atrasos significativos no cronograma
  • Estouro de orçamento
  • Código de baixa qualidade que gera problemas futuros
  • Falta de suporte após a entrega
  • Necessidade de recomeçar o projeto do zero

10 Critérios Essenciais de Avaliação

1. Portfólio e Cases de Sucesso

O primeiro passo é analisar o que a empresa já entregou. Peça exemplos de projetos similares ao seu — não apenas screenshots bonitas, mas resultados reais.

O que avaliar:

  • Projetos no mesmo setor ou com complexidade similar
  • Resultados mensuráveis (aumento de eficiência, economia, etc.)
  • Depoimentos de clientes anteriores
  • Tempo de mercado e experiência acumulada

2. Stack Tecnológica

A empresa utiliza tecnologias modernas e adequadas ao seu projeto? Tecnologias defasadas resultam em sistemas difíceis de manter e evoluir.

Boas sinalizações:

  • Frameworks modernos (React, Next.js, Node.js, Python)
  • Uso de cloud (AWS, GCP, Azure, Vercel)
  • Práticas de DevOps e CI/CD
  • Familiaridade com as tecnologias que seu ecossistema exige

3. Metodologia de Trabalho

Como a empresa organiza o desenvolvimento? Metodologias ágeis (Scrum, Kanban) são a preferência do mercado por oferecerem transparência e flexibilidade.

Pergunte:

  • Qual metodologia utilizam?
  • Qual a frequência de entregas?
  • Como são as reuniões de acompanhamento?
  • Existe acesso ao progresso em tempo real?

4. Comunicação e Transparência

Este é um dos critérios mais subestimados — e um dos mais importantes. Projetos de software falham mais por problemas de comunicação do que por problemas técnicos.

Sinais positivos:

  • Respostas rápidas e claras desde o primeiro contato
  • Canal de comunicação direto (não apenas via ticket)
  • Relatórios regulares de progresso
  • Proatividade em comunicar riscos e problemas

Red flags:

  • Demora para responder durante a fase de vendas
  • Respostas vagas ou evasivas
  • Falta de documentação do processo

5. Processo de Levantamento de Requisitos

Uma empresa séria investe tempo para entender seu negócio antes de propor uma solução. Desconfie de quem oferece orçamento sem fazer perguntas detalhadas.

O que esperar:

  • Reuniões de discovery com stakeholders-chave
  • Mapeamento de processos atuais
  • Documento de requisitos funcional e técnico
  • Prototipação antes de iniciar o desenvolvimento

6. Equipe e Senioridade

Quem vai efetivamente trabalhar no seu projeto? Algumas empresas vendem com time sênior e entregam com time júnior.

Pergunte:

  • Qual a composição da equipe do projeto?
  • Qual o nível de experiência dos desenvolvedores?
  • A equipe é fixa ou rotaciona?
  • Existe um gerente de projeto dedicado?

7. Suporte Pós-Entrega

O que acontece depois que o sistema é entregue? O desenvolvimento de sistemas não termina no deploy — manutenção, correções e evoluções são necessárias continuamente.

Verifique:

  • Período de garantia para correção de bugs
  • Modelos de suporte contínuo (planos mensais)
  • Tempo de resposta para incidentes críticos
  • Capacidade de evolução do sistema

8. Segurança e Compliance

Se sua empresa lida com dados sensíveis — especialmente em setores como saúde e financeiro — a empresa de desenvolvimento precisa demonstrar competência em segurança.

Exija:

  • Práticas de segurança no código (OWASP)
  • Conformidade com LGPD
  • Testes de segurança regulares
  • Políticas de proteção de dados

9. Contrato e Termos

Um contrato bem estruturado protege ambas as partes. Não aceite trabalhar sem contrato formal, mesmo que a empresa pareça confiável.

O contrato deve incluir:

  • Escopo detalhado do projeto
  • Cronograma com marcos de entrega
  • Política de mudanças de escopo
  • Propriedade intelectual do código
  • Termos de confidencialidade (NDA)
  • Condições de pagamento e penalidades

10. Custo-Benefício (Não Apenas Preço)

O orçamento mais barato raramente é o mais econômico. Considere o valor total: qualidade do código, prazo de entrega, suporte pós-entrega e potencial de evolução.

Perguntas Essenciais Para Fazer

Antes de fechar contrato, faça estas perguntas:

  1. "Podem mostrar um projeto similar ao meu?" — Experiência relevante reduz riscos.
  2. "Quem vai trabalhar no meu projeto?" — Conheça a equipe antes de contratar.
  3. "Como lidam com mudanças de escopo?" — Flexibilidade é essencial.
  4. "Qual o processo se algo der errado?" — Plano de contingência revela maturidade.
  5. "Posso falar com clientes anteriores?" — Referências são o melhor indicador.
  6. "De quem é a propriedade do código?" — Deve ser sua, sempre.
  7. "O que está incluído no suporte?" — Evite surpresas após a entrega.

Red Flags: Sinais de Alerta

Fique atento a estes sinais de que a empresa pode não ser a escolha certa:

  • Promessas irrealistas: "Entregamos em 2 semanas" para um projeto complexo
  • Preço muito abaixo do mercado: qualidade tem custo
  • Falta de perguntas: se não perguntam sobre seu negócio, como vão atendê-lo?
  • Sem contrato formal: profissionalismo se reflete na documentação
  • Comunicação lenta ou confusa: se é assim antes de contratar, imagine depois
  • Rotatividade alta de equipe: afeta diretamente a qualidade e prazo

O Modelo Ideal de Parceria

A relação entre empresa contratante e empresa de desenvolvimento de software deve ser de parceria, não de fornecedor e cliente passivo.

Características de uma boa parceria:

  • Comunicação bidirecional e transparente
  • Compartilhamento de riscos e responsabilidades
  • Foco em resultados, não apenas em entregas técnicas
  • Evolução conjunta ao longo do tempo
  • Confiança mútua construída com entregas consistentes

Conclusão

Escolher a empresa certa para desenvolver seu sistema sob demanda requer pesquisa, critério e paciência. Avalie portfólio, metodologia, comunicação, segurança e suporte. Faça as perguntas certas e fique atento aos red flags.

Na CFATech, acreditamos que transparência e qualidade são inegociáveis. Se você está buscando um parceiro para seu próximo projeto de software, ficaremos felizes em mostrar como trabalhamos.

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